
Veel arbeidsbesparende innovaties in de zorg zoals zorg op afstand en domotica zijn succesvol ingevoerd. Maar de verspreiding hiervan blijft beperkt doordat financiële prikkels verkeerd staan en zorgverleners terughoudend zijn. Daarvoor is een structurele aanpassing in de bekostiging van innovaties noodzakelijk. Dit adviseert de Raad voor de Volksgezondheid en Zorg (RVZ). ActiZ steunt de oproep hiertoe aan VWS, NZa en zorgverzekeraars.
Arbeidsbesparende innovaties zoals zorg op afstand, domotica en procesverbeteringen dragen bij aan het verminderen van een groot arbeidstekort in de zorg. Vergrijzing en complexere zorgvragen leiden tot een groter beroep op de zorg. Het aanbod aan zorgverleners groeit niet mee. In haar visie op de toekomst van de ouderenzorg stelde ActiZ al dat de zorg zal moeten inzetten op een grotere zelfredzaamheid van ouderen en meer gebruik van technologie en innovaties. Het advies van de RVZ sluit daar bij aan.
Veel zorgorganisaties zijn al bezig met innovaties op divers gebied: zorg op afstand, kleinschalige organisatie van zorg en buurtgericht werken, domotica worden succesvol ingezet. Vaak worden deze innovaties echter op projectbasis ontwikkeld. Structurele financiering ontbreekt. ActiZ pleit al een aantal jaren voor structurele inbedding van de financiering voor innovaties als zorg op afstand in de bekostiging. Het advies van de RVZ voor een structurele aanpassing in de bekostiging van innovaties ondersteunt dit pleidooi.
De Raad adviseert de minister van VWS veel van de bestaande subsidie-regelingen op te heffen en deze gelden in een fonds te zetten. De Raad pleit voor een opt-in regeling. Ook moeten VWS, NZa, ZonMw, zorgverzekeraars en zorgkantoren gezamenlijk een financiële inspanning leveren om de brede verspreiding van zorg op afstand in de thuiszorg van de grond te krijgen.
Ook spreekt de RVZ over de noodzaak tot leiderschap en visie op de toekomst van de zorg. Die moeten er niet alleen zijn bij de zorgondernemers, vindt ActiZ, maar ook bij VWS, NZa en andere overheidsorganisaties. De invoering van innovaties kan tot weerstand leiden, zo moesten voor de introductie van zorg op afstand cliënten en medewerkers wennen aan de techniek. Daar ligt een taak voor zowel zorgorganisaties als voor de overheid. Want niet alleen de zorgorganisatie en de medewerkers moeten wennen aan innovaties, vaak moeten ook cliënten en familie over de streep getrokken worden. VWS, NZa, zorgverzekeraars, zorgkantoren hebben een taak om draagvlak te creëren voor het gebruik van arbeidsbesparende innovaties.
01-02-2011